DM3 服务设计的核心理念是灵活性与模块化，旨在满足企业在不同发展阶段的特定需求。客户可以根据自身情况，自由采购和组合不同的服务模块，实现精准投入。
为一次性项目制合作，涉及用户及市场桌面研究、用户访谈、IMC 整合营销方案、组织管理咨询等项目形式。
| 服务模块 | 核心价值与适用场景 | 交付成果概览 | 标准报价 |
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初期 Audit |
适用于品牌在关键节点需要快速校准方向与投入决策：进入新市场/新品类、新品上市前、预算与资源重分配、业务阶段升级等。DM3 以增长模型 × 竞争定位 × 组织可行性为框架，帮助管理层在短周期内明确目标是否可行、路径如何选择、资源应投向哪里。 |
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8 万/项 如涉及多市场/多业务线，将根据实际工作量调整 |
市场及用户桌面研究 |
适用于品牌进入新市场、新品类探索、战略升级前的证据链补齐，以及对现有增长问题进行结构化诊断。DM3 会基于公开信息与可获取的线上数据源，对行业结构、竞品格局、用户需求与场景、渠道与内容生态进行系统分析，并形成可用于决策的机会判断与优先级建议。 |
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25 万/项 |
IMC 整合营销策略方案 |
适用于品牌从渠道分散、各自为战走向目标统一、预算节奏协同、内容统筹的整合营销体系建设，也适用于新品上市与大促节点的全链路作战规划。 |
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25 万/项 |
用户访谈（可选） |
访谈模块适用于需要补齐一手洞察、验证关键假设、识别真实使用场景与决策链路的项目，常与桌面研究和 IMC 策略方案配合使用。 |
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定制报价 通常 20 位受访者约 20 万元 |
适用于品牌在关键节点需要快速校准方向与投入决策：进入新市场/新品类、新品上市前、预算与资源重分配、业务阶段升级等。
交付成果如涉及多市场/多业务线，将根据实际工作量调整
对行业结构、竞品格局、用户需求与场景、渠道与内容生态进行系统分析，形成可用于决策的机会判断与优先级建议。
交付成果从渠道分散走向目标统一、预算节奏协同的整合营销体系建设，适用于新品上市与大促节点的全链路作战规划。
交付成果补齐一手洞察、验证关键假设、识别真实使用场景与决策链路，常与桌面研究和 IMC 策略方案配合使用。
交付成果通常 20 位受访者约 20 万元
通过月度顾问时间池模式，推动团队协同与关键战役闭环，并按合作深度分为四个等级，合作通常建议 4-6 个月起。
不仅是提供建议，更是与您的团队并肩作战，确保策略真正落地并产生实效。
重点关注团队能力、组织结构、协作机制与绩效考核等，支持项目制或陪跑两种合作模式。
